2021年是鸿顺建材集团硕果累累的一年，在金沙威尼斯欢乐娱人城及经营班子的指导下，建材集团员工统一思想、转变观念，以高度的责任心和强烈的使命感，发扬创新、务实、奉献的精神，扎扎实实，努力工作，使分公司步入了规范化、制度化的轨道，各项业务得到了长足发展，取得了明显成效。被控股集团评选为“2021年先进集体”的荣誉称号。

目标顺利 硕果累累

2021年，鸿顺建材集团围绕公司的经营目标和工作任务，面对严峻的挑战，领导班子不断改革创新，强化经营意识，调整经营策略，创新经营方式，改变管理方式，寻求新的突破口。实现了量的飞跃，质的变化，收入比上年再上一个台阶，全年完成施工产值和销售收入4909.14万元，完成年度目标任务的102.27%，实现利润356.5万元；全年共签订合同额4633.83万元；2021年实际回收各类款项3335.91万元，其中，老欠款实际回收651.98万元；实现了“全年无重大安全事故发生”“全年无环保行政处罚”的年度目标。2021年取得了较好的工作成果。

制度完善 焕然一新

建立健全规章制度，初步实现规范化管理，2021年度公司领导把建立健全各项规章管理制度当作一项重要工作来抓，经过一段时间的严格整顿，公司员工的思想意识已从过去旧的管理模式，逐渐统一到有章可循，按章办事的思想上来。目前，公司上下政令畅通，人心稳定，员工精神面貌焕然一新，一种规范化、制度化管理的现代企业管理模式已在公司初显雏形。

通过会议制度，坚持定期召开四个会议，及时传达公司的发展理念；发扬了民主，加强了管理，及时研究处理存在的问题。通过学习党建知识，使得公司全体人员不仅提高了思想政治理论水平，还在思维方式上有了较大的转变，工作从被动转为主动。

拓展思路 全员营销

积极推行了全员营销战略。除对专业销售人员下达年度销售目标任务外，还对行政管理人员、生产管理人员、财务人员等下达了销售目标，并按月进行跟踪考核，经过一年的实践，业绩效果明显。

重点挖掘比较有影响力的房地产开发商和建筑商作为我们的关键和重点供货、服务客户。一年来，通过深入探索，积极跟踪，多方挖掘，先后分别与大中型企业建立和发展了施工和供货的业务关系，成效显著。

紧抓清收  择优精选

大力开展清欠要账工作，年初就对各专业销售人员下达了清收欠款的目标任务，对各业务经办人员明确提出了“谁经办、谁负责”和现款现货的原则，确实做不到现款现货，也要坚决贯彻当年业务款项回款率确保在80%以上的精神，并要与绩效挂钩，一年来的实践，收效颇丰。

坚持优质优价、择优精选客户的原则。在当前纷繁复杂、竞争激烈的市场环境下，始终坚持在产品的供应方面优质优价、良性竞争的原则，而不是质次价劣、恶性竞争，在客户的选择方面始终坚持择优精选的原则，从而提高了我们产品的市场好评和企业的社会影响力。

安全第一  绿色环保

坚持“安全第一、质量至上”的原则。紧紧抓住安全和质量工作不放松，时时刻刻把企业的安全工作放在首位，把质量工作放在企业生存的第一线，始终做到安全质量工作制度上健全，思想上重视，行动措施上仔细到位。

认真贯彻落实国家有关绿色、低碳、节能、环保的各项政策、法律法规，切实抓好企业的扬尘治理、污水排放、废气、废渣收集等环境保护工作，实现了全年无行政处罚的目标。

牢固树立品牌意识。无论市场环境多么不尽人意，竞争多么激烈，我们始终坚持品牌意识，牢牢高举鸿顺大旗，让鸿顺品牌永立潮头，深入人心。

新的一年，孕育新的希望，新的努力，创造新的辉煌。在新的一年里，鸿顺建材紧紧地团结在控股集团的周围，严格按照控股集团的总体战略布署和要求，发扬只争朝夕，不怕困难的精神，拼搏进取，开拓创新，为全面实现集团“十四五”规划的奋斗目标而不懈努力！