今年上半年以来,和谐租赁公司认真落实好控股集团各项决策部署,以积极主动作为的姿态克服了市场下行影响,全体职工紧紧围绕安全生产、经营管理等工作精准发力,顺利完成上半年计划任务。
上半年,和谐租赁公司营业总收入完成年度计划的一半以上,利润指标完成年度计划的95%,顺利实现“时间过半、任务过半”的目标,半年利润完成接近全年目标。
多举措助力突破上半年任务
“面对严峻的市场经济形势,我们按照‘目标任务要管住、成长发展要稳住’的思路,积极与合作单位做好沟通交流,‘点对点’做好供应工作。面对新局面,和谐租赁采取多种形式,保质量稳增长。机遇与挑战并存,困难与发展共生。我们必须立足设备提档升级强管理,依靠技术水平升级强服务,推动设备管理服务水平再上新台阶,才能有效助力合作方实现高质量发展”和谐租赁公司负责人马运喜说道。
针对2022年上半年目标任务,和谐租赁公司“四项措施”共同发力,促使超额完成上半年目标任务。
措施一:在设备短缺的情况下,积极进行设备调配,确保设备供应及时,提高合作方满意度。
措施二:积极购买新设备,完善设备配置,增加利润最大化。
措施三:合理调动人员,增强现场维修工作,确保设备安全运行。
措施四:完善考核制度,增强绩效力度,调动人员积极性。
积极担当有作为 强化责任有意识
“为了保证云墅项目按照合作方的要求及时退货,和谐租赁公司员工张金媛坚守一线,加班加点一个多月进行设备整理,避免设备材料二次运输,给公司节约了生产成本;公司员工贾万和任劳任怨做好后勤保障工作,对损坏设备进行加班加点维护保养并及时准确的让设备清点出入库,大大提高了工作效率,为设备及时送达做出了很大贡献。”马经理说起下属的员工娓娓道来。
踔厉奋发完成全年新目标
和谐租赁负责人马运喜将带领全体职工开拓进取、创新发展,为给公司创造更大的利益,进一步将各项业务不断推向市场。多举措保证完成全年新目标。
和谐租赁公司将加大技改力度,完善维修制度,努力达到规范化要求;在保证原有的项目基础上,积极开拓市场,制定任务指标,分解任务到人,完善考核制度,调动人员积极性;采取各种合作方式,提高设备周转率;探索新业务,积极开拓业绩增长点;增加人员技能培训,确保工作高效开展。
和谐租赁公司将在上半年工作的基础上,再鼓干劲、再加力度、再强措施,紧盯重点任务、自加压力、争分夺秒,全力以赴推进下半年经营、管理的各项工作,为全年新目标继续奋斗!