鸡年之初，万象更新，2月4日—2月7日，刚刚开启新一年工作之际，集团公司成功组织了规模盛大的全员培训，标志着集团2017年度工作的顺利开局。

此次培训活动为期三天，依据专业内容分为工程技术、工程造价、财务管理、文化及战略四大模块，在三大会场同步进行。

2月4日及6日的专业模块培训中，采用了内部讲师为主，外聘专家为辅的授课方式。培训内容涵盖了、技术质量、施工安全、机电安装、精品及工程打造、BIM技术应用、信息化与成本管理、工程招投标、工程预结算、工程审计、税务管理、财务管理等专业模块。集团业务骨干和外聘专家与员工分享了集团各专业领域的专业知识、新政策解读、工作经验、实操技巧等员工亟需的“干货”，使全体技术人员受益匪浅。

2月7日，进行了为期一天的全员合堂培训，控股集团高层亲自授课，全员参与。培训从企业战略、企业文化、人力资源、集团发展剖析及未来规划等宏观层面，结合集团实际进行了培训授课。培训立意宏观、高屋建瓴而又结合实际，深入浅出，使员工对集团“十三五”战略部署、发展得失、鸿顺文化、未来规划等有了更为深入的理解和把握。

此次年初培训是集团公司人力资源工作和加强内部管理的重要战略部署。通过三天的培训活动，提高了全体员工专业知识和工作技能，使全员认识到了自己在岗位上的优势与不足，对员工个人的工作改进、集团公司的人力资源优化具有重要作用。同时，此次培训兼具了集团职工大会的职能。特别是最后的合堂培训中，全体员工齐聚一堂，学习探讨，领悟集团高层战略与企业文化，统一了思想认识，提振了全员士气，是集团加强内部管理的一次成功举措！

此次培训为全员进行了一次“大充电”，标志着新一年度工作的顺利开局。鸿顺全体员工倍受鼓舞，士气高涨，将以此为起点，进一步勤勉履职、敬业奉献、锐意进取、勇往直前，共同实现集团十三五战略的深入推进。